李牧有一种不是太好的毛病，他把这种毛病总结为增配强迫症。

像他这样的人，打小就喜欢在各种方面堆配置，小学的时候，别人去春游带吃带喝带钱，他还要带雨伞、创可贴、指南针，哪怕明知道晴空万里，也得在书包侧兜里塞把雨伞，因为只有这样心里才踏实；

长大了，别人买辆车，加满油就满世界跑，他在车里准备了充气泵、破窗锤、手电筒，甚至220V逆变器，这些东西基本上从买来就没机会用，但他依旧觉得，有它们在车里，才更安心。

正是出于这样的心里，李牧很希望能够在做饿了么的同时，直接给饿了么未来的派送员定制一款性能更强、质量更好、效率更高的电动自行车，自定制的电动车，一方面降低骑手的入行门槛，一方面也统一了企业形象，一上来就给这个行业制定高标准，后面人想进来抢饭吃就不容易了。

如果一个行业，都是泥腿子出身，这个行业的入行门槛在将来就很难再有提升，O2O如果按正常情况发展，一个配送站、几个配送员、几辆二手电动车就可以先跑起来一个小片区，如果李牧的饿了么也这么起步，那后面的效仿者一定会有一大堆。

但是，如果李牧一上来就高举高打，让别人看到这是一个重资产项目，那么这个行业的创业者里，几乎就不会有泥腿子混进来，就算有泥腿子出身的人，那他首先也得先积蓄足够的能量，才能迈过这道坎。

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