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她跟那些大的机构，那些名师似乎不具有可比性，但是她似乎在用一个最简单的办法，在这个竞争林立的湖淀区立足下来。

那便就是刷题！

通过重复，反复考试来实现孩子成绩的提升。

当然她还有更大的优势，那便是营销。在小栖的意识里这种销售和优惠钻营的理念，似乎无孔不入。

她采用了最管用的策略，那就是一次存的钱越多孩子们上课的折扣就越多。

小栖还记得一次性充满5万可以打8折，充10万可以打7折，这样的优惠策略持续了一年，还有更为厉害的便是报班危机，常常在群里发送这各个班已经满员的情况，她很好的抓住了家长的心理，为了报上一个班家长们竟然开始火拼！这些策略足把小栖的存款差不多都掏了个空。

而这个校长似乎很善于抓住时机，在拓展经营的思路下，这个学校的名声应连年在涨。他似乎成为点招的标杆了。

每次小栖见到这个机构的校长，她总觉得他并不像一个老师，而是像一个非常善于经营甚至是钻营的商人。

或许，对于培训机构来说，他跟商人没有区别，盈利是最大的目标。而教学上课不过是手段而已。

就像传闻中有些大机构，他们约定俗成的是刚开始会讲很难的东西，小孩儿都没学过，然后把孩子难道。这就实现了自己的孩子不足的问题，坚定孩子需要补习的意识。

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