过猪肉还没见过猪跑”，楚齐齐重度参与了几次市场活动，现在从活动策划、物料准备、展位搭建和布置、客户邀请、现场支持，各个环节都摸得清清楚楚。佟树都开玩笑，齐齐可以转行去做市场了，至少做个活动专员不是问题。

销售主管看着齐齐的访客报告，皱了下眉头。虽说袁是因是大客户，但连客户的活动每次都去做支持也未免过了。好在齐齐这两个月的业绩还不错，是因网络的管理层似乎还给齐齐介绍了几个单子。

销售和其他工作不太一样，KPI简单粗暴，就是看业绩，何况齐齐也确实天天在跑客户，无非是只跑那一家罢了。

当然了，销售主管作为资深人士，有时候还是会提点几句的。

“齐齐啊，鸡蛋不能都放在一个篮子里，大客户是要重点开拓，但你也要跑跑其他客户。我们还是属于项目型销售，做的方案都是有含金量的。我们的经验就是通过给各行各业的客户做方案，了解他们的业务模式，逐步积累经验，这种经验是不可替代的。”销售主管在月度review上给齐齐灌输职场经验。

齐齐鸡啄米地点头，满口赞同：“主管，你说的对，我以后会注意的。不过，这段时间，佟主管请了两周的年假，我可能需要去是因网络那边帮帮忙。以后，我会抽时间多跑跑其他客户的。”

齐齐决定了，等佟主管度假归来，自己就去跑落英创意区的公司。创意区的公司没有100家，也有80家，这一片就可以跑半年了。跑完了，再以落英创意区为圆心，查找半径10公里内的企业，再跑半年。这样做的坏处是，可能会做不少无用功，这就是扫楼，用户不一定精准，好处是不会和其他销售的区域冲突，即使拿不下单子也能替公司做做品牌。有时候，分出去的名片还是会有一两个咨询的。

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