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已经一个多小时，朴志勋和朴敏雅还在吃饭，或者说在聊天。

朴志勋的能力和经验不用说，即便现在很少亲自参与具体工作，但能够在放出手中权力的情况下，还将遍布全球的几十家公司牢牢掌控在自己手中，并且保证蓬勃发展，本身就是一种大能力的体现。

朴敏雅虽然半途辍学，但也算是学院派出身，理论知识很扎实，并且颇有天赋。初期，与其说是她在辅助朴志勋，倒不如说是垂帘听政，朴志勋跟着她学习。

后来朴志勋一飞冲天，她的存在感渐渐消退，但并没就此安心享受，而是在朴志勋的公司内帮忙、历练几年后，自己出来单干，创立了现在的母婴品牌。

任何一家创业公司想要成长起来都不是一件容易的事情，期间经历的种种磨难都是宝贵经验，也是自身成长的一个过程。如今的My品牌已经声名赫赫，说是亚洲母婴品牌的领头羊也不为过，今年的营业额预计能突破200亿美元，朴敏雅自身的能力毋庸置疑。

之所以需要朴志勋指点，是因为性别、眼界、学识等多方面的原因，在大局观、前瞻性上比不上朴志勋，但也有自己擅长的领域，甚至比朴志勋更加出色。

而且，两人的交流不存在弄虚作假的可能，对两人都大有裨益。

不说别的，两人遇到的各种困难、解决办法、事后总结等，就是多少人求之不得的宝贵经验！

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