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孟轻舟扫过钟总递过来的采访大纲，略微的皱了皱眉，个人生活方面的问题，居然有三个之多，

“钟姐，给袁婷交代下，个人问题一个就行了，我又不是明星，没必要追着这些问。”

钟丽妨点点头，随即通知袁婷，采访时间定在了明天下午。

“孟导，《小礼服》的上映时间，真的就定在元旦？不考虑贺岁档了？”

“贺岁档有《人在囧途》就行了，你也看了成片，还没信心？”

钟丽妨不看好潘安智和徐铮有孟轻舟的市场号召力，只能加强电影的宣传，这无疑会加大成本，

“孟总，你以后还是主要放在电影上吧，实在想拍电视剧了，写个剧本，做监制也行，没必要亲自上手，公司现在还没到百花齐放的时候。”

和中国很多导演梦想着拿奥斯卡一样，没有一个影视公司的老板不在做着成为一个伟大中国影视公司的梦。

首先要搞清楚的是，怎样才是一家伟大的优秀的影视公司？

从市场的角度看，是票房大卖；从观众的角度看，是作品口碑优秀，思考深刻；从更多的角度，可能是在国际上不断获奖，输出自己的价值观；可能是建立了一套培养出优秀的人才体系，不断的能产出优秀的内容；可能是手握一系列有价值的IP，可以持续地开发影视作品。

但对于很多影视公司而言，梦想和目标可能永远都只能停留在PPT上，陷入平庸几乎成为大多数公司最终的结局。

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