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第394章 亏钱和亏钱不一样

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“如果长期来看,一个充满生机、天时地利人和皆占的B站最终会进化成何种状态?”

“中期与抖音快手西瓜、优爱腾阵营乃至Youtube相比,B站的核心竞争力究竟是什么?”

“短期用户规模越来越大的B站是否真像外界说的那样在撕掉二次元标签?”

沈锋发出灵魂三连击,笑道:“陈睿要是能解决这三个问题……”

“前途无量!”

丁薇知道自家老板很看好B站,远比优爱腾更关注,毕竟都是年轻人。

别看国内视频巨头都亏钱,除了背靠卫视的芒果,但B站的亏跟长视频平台的亏绝对不一样。

简单对成本结构和收入结构稍加分析可以发现,爱奇艺去年59亿总内容成本中有77%的部份可以通过向用户收费来打平,剩余23%恰好能被15亿元的在线广告收入填补。

很明显爱奇艺很着急把购买内容的成本从用户身上快速收回,这不难理解,毕竟内容购买是人家吸引用户的第一手段,但这笔开支十分巨大,几乎不能通过其它变现手段填补。

内容购买既是主要增长手段,也是主要盈利手段,这套模型决定后续产品设计和用户体验。

各种推出包括黄金VIP会员、FUN会员、星钻VIP在内的各路会员头衔……

想尽办法引导用户付费以解锁新内容,但对用户而言,花了钱却无法解锁全部内容,或者到处出现的贴片广告都可能是惹恼他们的导火索。

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