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不管是米其林也好，还是美团黑珍珠，美食榜单从来都不是一家企业的直接收入来源，存在意义远在榜单之外。

去年美团核心业务外卖占56.7%，地位相当于腾讯的游戏。

对王兴而言，美食指南能够给平台商户带来更多流量，提升点评与商户用户之间的粘性，从而带动核心业务收入。

人家从来没想走出国门，

但在华夏的一亩三分地上？

米其林也要跪下！

如果把战线拉得更长，就会发现美团正在餐饮界建立一套标准的服务和评价体系。

前年大学成立，建立餐饮、美酒、美业、结婚、配送等服务业培训课程。

野心昭然若揭。

ATM三巨头，每个都有自己的大学，自己培养未来需要的人才和技能，这步棋的确很妙。

事到如今沈锋也明显感觉到人才的巨大需求，无论任何领域，拼到最后都是人才。

只不过万利走的比较轻，从细分领域切入，砸钱吸流量，再打通渠道壁垒，成为平台的护城河。

没办法，现在还只是小弟弟，人在屋檐下不得不低头啊。

美团走下沉，老子反而高飞高打，让你们深刻体会体会什么叫做……

百分之五的消费人群创造百分之九十的利润空间！

一个月后，看着古典精致的中古店，两边摆满各式各样的大牌包包，柜台里面几十块瑞士名表，对董秀文满意道：“还不错！”

董秀文笑的合不拢嘴，二十家店同时营业，真正明白什么叫做有钱能使鬼推磨。

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