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一个好龗的开局，是成功的一半。

对华夏现有的产业结构进行调整，合理布局，科学规划，这是杨卫平上任国家计委主任首先抓的重点工作。

工业要发展，农业要并行，第三产业要推动。农村城镇化要启动，城市要扩容，三农问题要重视，等等一系列的工作，把杨卫平忙得那叫一个昏天黑地。

不过，历来就讲究专业问题交由专业人士处理的杨大主任，当然知龗道该怎样调动并用好手底下的各类型人才。

在兼任了国家计委主任之后，杨卫平的秘书办，人员一下又增加了六男三女九名干部。加上原有的姜铁钢负责的八名秘书，秘书办俨然变成了一个缩小版的国.务.院办公厅。

忙碌的工作，使得杨卫平再度回复初任国防科工委主任之时那样，乘坐专机在全国各省市到处视察、调研、现场办公解决问题。

东部沿海地区的轻工业经济带，中西部三线重工业圈，所有的国营大中型企业，在国家计委统筹领导下，进行了有条不絮的产业结构大调整。

地方无条件服从中.央，这是计龗划经济体制下最大的优势特征。

规模化、专业化、标准化、国际化，是这次产业调整后各大型国营企业最显著的特点。

乡、镇集体企业，不涉及国防军事工业的单位，绝大多数启动了股份制私营化的改制。国家计委提供政策和技龗术方面的支持，鼓励这些企业勇于参与到市场经济的竞争中去。

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