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自己人关起门来商量了一下午，就把三四千万美金的投资款去向，安排得明明白白了。

还有一千多万，就作为储备资金，暂时留着应急。

对于其他人而言，旅游业的投资回本都是比较慢的。

盖个酒店，要贷款按揭，生意最好也要六七年才能回本。

因为热带景区总有淡旺季，哪怕马尔代夫那种地方，一年一半的雨季看不到碧海蓝天，酒店就要疯狂打折，也住不满人。

所以最好的热带景区酒店，也就是按三分之一客满率来估算回本所需的定价。

如果生意比预期的差一点，把资金占款的财务成本利息统统算上，十几二十年回本也是不奇怪的。

同理，正常情况下热带国家如果是为了旅游业而新建机场，那么机场成本和使用费，基本上也要比照酒店业那样，略有上浮，把单价普遍做高，才有希望。

后世2016年开始，华夏文旅资本大举进军原本毫无基础的越南芽庄，两三年内建设成专供华人消费的旅游城市，基本上就是这个路数和投资定价比。

然而，这一切规则，到了顾鲲这里统统不适用。

他就是打着“热带季节性酒店”的定价策略，将来要把房价和消费的基础均价定高，但又绝不满足每年只有三分之一入住率。

他要的是既明目张胆定高价，又几乎月月客满的营业量，吃相就是这么难看。

但他有自己的底牌，他知道有人会捧场的。

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