公司组织宣传的这样要紧部门不能一日无头，所以秋部长手续办好的第二天，郑书记就和汪总碰了下头，和他商议这个部长的人选。由于是组织部门，所以这个部门的部长虽然选择的权力在华达公司党委，可是还是要报送集团公司党委，集团公司党委同意之后，才能任命的，所以这个岗位的人选挑选起来比较复杂一些，最起码必须是党员，同时又要考虑一下这人的文字能力，不能是完全的老大粗一个，性格最好是内敛的，因为以后华达公司的人事调动一般是老总、书记和分管副书记商量之后，由他办理，最多和分管副总经理通气一下，就由部长去操作，所以首要的就是这个部长要口风紧，不能过分的拉帮结派，也就是为人要正直严谨。同时，提拔干部的时候有些象政审、民意测评、谈话等等这些都要这个部长去布置，所以人也不能过分老实，不能是那种推一下动一下的人，有些形式上的东西如果太老实是操作不好的。同时，这个人又要是听话的人，组织上的大事情，如果不听话，乱来乱弄圈子什么的，将来出的就是大问题，这个人必须是正直严谨又不失灵活，还要是对领导忠诚的，这样的人还确是真的难找，尤其是在两个主要领导没有共同信任人的情况下，要挑出一个这样的人那可是非常的困难，甚至是一个不可完成的任务。

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