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接下来三月，崔文卿均在为银票之事忙碌着。

他要处理的事情实在是太多了。

开始最为重要的是纲举目张，也就是制定政策，贯彻落实。

一项改革须得推广，能不能更好的执行，得到坚决的贯彻，乃是改革是否能够取得成功的关键所在。

以往王安石变法，就为没能够取得地方衙门的支持，致使空有设想而流于形式，使得变法为之落空。

如今大齐银行改革却不一样。

首先是将中央朝廷和地方衙门的利益捆绑，形成共赢。

主要是在储蓄利润方面，以朝廷和地方衙门按照比例负责各自的人财物，因地方不同而有所区别，总得说来中央朝廷作出了极大的诚意与让步，使得地方衙门占据了利益重头。

其次是中央朝廷在解决国债方面作出让步。

前段时期因为国债的滥发多发，地方州郡衙门虽然在极短时间内聚集了大量的财富，但因其经营不善的原因，使得资金亏空了不少。

不少地方甚至是债台高筑，负载累累，财政赤字达到了触目惊心的地步。

对于这些地方，崔文卿采取了量体裁衣，分而待之的办法。

在求取政事堂支持，用中央资金进行一定补助外，他又采用实行购买地方银行所有权的方式进行收购。

这其中涉及到了股份制改革，也是崔文卿首次将股份制合作的理念带入大齐。

总的来说，一切进展都很顺利，地方衙门也认可崔文卿的做法，虽则没有达到人人称赞的地步，然各地状告大齐银行的奏折，却是少之又少。

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