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天华医院的地位随着国际会议的顺利落幕再次水涨船高，尤其是在胸心外科领域已经展现出超一流的姿态。

这是医疗圈的常态，资源永远朝高处流通，以前天华医院想要搞个科研，组建团队需要求爷爷告奶奶，争取经费也是捉襟见肘，但现在很多人带着资金和项目主动加入。

至于医院的生意好得有点夸张，每天门诊大厅跟黄金周似的，人流不息。这时候天华医院新建的系统就展现了好处，全部升级为自助模式，将身份证或者社保卡放在机器上扫一下，其他东西都不需要操心。

这个放在稍微差点的医院可能难以实现，因为很多医院还处于无纸化管理的过渡期，一些老医生在电脑输入信息，比手写病例还要费劲，但天华完成了医生的更新换代，五十五岁以上的医生基本上都是以顾问形式返聘，旁边陪着一个年轻的医生辅助，所以这套系统很快融入天华的日常运营当中。

原本给天华做管理系统的那家科技公司被弄得挺苦恼，他们是一家合资公司，本来在粤省做了很多年，日常只要进行维护和迭代就可以，但被一个新公司冲得支离破碎。

曹建拿着在天华的成功案例，顺利将自己的产品，覆盖至粤省所有的三甲医院，整个公司的估值也达到了百亿的规模。

清晨六点半左右，曹建拨通赵原的电话。

他知道想要找赵原，这个时间点找比较合适。

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