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露丝在商业的嗅觉还是很敏锐的，尤其相比国内，国际上企业之间的兼并是非常正常的事，这对于露丝而言也是很熟悉的操作。

其实司特公司从成立到现在，露丝一直有兼并其他企业从而壮大自身的打算，但限于目前的政策问题，兼并尤其是合资企业兼并国有或集体企业的情况还从来没有出现过，更没有那个领导有这个胆子拍这个板。

这在露丝觉得是一个遗憾，假如政策允许企业兼并，那么司特的发展速度会更快许多，而且在许多方面也能大幅度地降低成本。

要知道自己掏钱建厂不仅是要经过复杂的各部门审批，然后再选址、基建、引进设备、培训人员再到调试、产品生产和进入销售环节等等，其中的投入是非常巨大的，而且这个时间周期也很长。

再加上合资企业的特殊性质，社会上人们的观念还没彻底改变，人力资源的缺乏也是导致司特发展的重要问题之一。

可一旦直接兼并其他企业，那么许多问题就不再是问题了，厂房设备和人员全是现成的，除管理上的调整和一些岗位变动，司特在兼并对方后就能用最短的世界就能转化为实质的成果，同时还能借此掐灭一个潜在的对手，顺势把对方的市场揽为己有，从这些方面来说好处是非常多的。

国际的大企业兼并操作模式虽有细节的不同，但大方向都是一致的。露丝怎么说也是在跨国企业当过主管的经理人，做这些对她来说非常专业。

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