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孙超华这几天为人事行政部的岗位编制可谓煞费心机，他为这个部门的岗位编制头痛。

部里的现状是，高层的职级是次长，主管人事行政部，中层的职级课长也负责人事行政部。

这种管理存在严重的弊病，就是次长、课长都在负责部门的工作，职责不清，权责不匹配，容易形成次长大事小事一起抓，而课长无所事事的局面，管得多了，会和次长业务发生交叉，出现相互干扰，管得少了，也常常会出现业务的无人负责的空隙。

现行的这种架构，只会让课长以下的职级人员，不能做到权责对等的负责局面。

而根据他对日方董事会的意图的猜测，让他临时作为次长，主要是为了薪酬体系修订这一系统工作而做的考虑，而中方高层王大勋工场长的意图，是很明显的，就是希望他把人事行政部的架构重新理顺，编制设置合理，在工厂年终升职时，达到合适的岗位匹配合适的人员。

“算了，决定权不在我这里，不用瞻前顾后了，我还是根据自己的理解、现在分析，设置两种方案让王大勋工场长考虑吧。”拿定了主意，孙超华也不在为此纠结了。

他设置了两种方案，一种是人事行政部，高层管理职级为一人，职务的晋升次序为次长、部长；中层管理职级为两人，分别任人事部课长、总务课长，职务的晋升次序为四圈班长、课长；基层管理由中层管理申报，高层审核。

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