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著名天使投资人徐晓平讲过一个案例：

有这么一个人，我投资了他1000万；

一星期后的一天，他约我下午5点签字，结果他自己6点钟才到，已经晚上了，迟到了一个小时；

我就问他，既然你那么忙，为什么不招一个秘书，替你干这种跑腿的事情呢？

他对我笑呵呵的说：我要替投资人省钱啊。

当时，听到他这句话的一瞬间，我就绝望了；

我认为这个项目应该必死无疑。

他是一个CEO，你拿着我投资的1000万，你的时间应该才是最值钱的，而不是把时间浪费在这种跑腿的事情上；

你招一个秘书也就5000元每月，连这一点点算术题都做不好，那你说帮投资人省钱？

那这不是扯淡么，没有一个基本的判断能力；

典型的省小钱亏大钱；

最后这个创业者垮了，他的企业倒闭了，这也是我亏过钱最多的一个项目。

各种例子表明，一个人的精力是有限的，尤其是在事情愈发繁多、应酬愈发频繁的时候，更是需要秘书来帮忙；

把简单的事情，让秘书去处理，而不是自己本人；

用有效的时间，去处理那些必须要自己处理的事情。

“马总，按照您之前的吩咐，分为两拨，每拨一半人”；

“现在是冬天，去海边不合适，我安排的是，上午大家一起爬白云山，中午农家乐，下午泡温泉，晚上唱K”；

听听，这个安排相当紧凑，就一天时间，安排的满满；

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