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一家现代化的互联网企业,在业务范围非常广的情况下,必须让管理层包括这个创始人的职权更加清晰更加明确。
就算是创始人,也不能把所有的事情都管理起来。
先不说有没有那个能力,仅仅是时间就不够用。
徐杨现在就有点顾头不顾腚的感觉,在贴吧小组或者游戏小组帮忙的时候,其他事务基本上就顾不上了。
除非他有分身术。
不然的话,肯定要放权和分权。
只是现在他手头边实在没有可用的人。
毕竟公司成立时间太短,就算培养,就算招募,这么短时间内也很难放心放权给属下。
说句不好听的,半年时间能看出点啥来?
基本上啥都看不出来,因为他平时跟这些手下接触的时间很短,只能通过短暂的交流以及工作成绩单来判断他们的能力,而这种判断方式明显有很大缺陷,只能当做参考。
考核普通员工,这样的考核方式足够用。
但想要筛选出能让他安心放权的重要管理人员,这就远远不够了。
没办法,这是先天的不足,只能在以后慢慢滋补。
招募董秘,就是一个不错的机会。
因为董秘和他的接触时间次数都会比普通员工要长要频繁,距离更近,能让他在短时间内得出一个相对准确的结论。
可用,还是不可用。
三个月的试用期内足够他看的清清楚楚。
如果范晓璇这个董秘合格,那么他的工作量将会大大降低,公司内部百分之六十的工作任务都可以让范晓璇帮忙处理,他可以腾出时间来学习或者深入到具体的工作一线。
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