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同样是囤积原材料，在关云天创建昌达集团之初，他曾有过一次类似举措，而且更加惊心动魄，但最终获利颇丰。不过那并非头脑发热的即兴之举，而是建立在科学分析和大量调查研究的基础之上。

即便如此，那也是惟一和最后的一次，在那之后的二十余年时间，面对多次机会，关云天再也不敢冒那样的风险了，而是以稳健的步伐，行进在相对平坦的大道上。因为企业做的越大，承担的社会责任也就越大，他不能让涉及两万余个家庭的近三万职工，跟自己一起承担那种坐过山车一样的风险。

关云天无意中提及的那件往事，陈学良却对此震惊不已，他没想到眼前这位内敛低调，行事稳健的昌达集团董事长，还有那么惊险的故事，便非常好奇地问：“关总，当时你正在筹备新项目，怎么突然想到囤积天然橡胶？”

既然引出了话题，关云天只好解释道：“当时筹备的项目要用天然橡胶作原料，而天然橡胶属于国际市场的大宗商品，项目筹备阶段我们在考察原料时，从多方得知，天然橡胶价格在当时已经处于多年的低位，业内人士告诉我们，根据他们的经验，在不久的将来，天然橡胶价格必涨无疑。”

“仅仅根据业内人士的经验，就决定囤积天然橡胶？关总，你们这胆子够大呀！”

“当然不是，但我们将其作为参考意见。回来以后，我又做了大量的调研，查阅了国际市场天然橡胶近二十年的价格走势和变化规律，再用数理统计方法进行归纳分析，通过理论预测得到的数据跟历史资料绘制的曲线基本一致，在这种情况下，我们才果断出手，进口并囤积了几万吨天然橡胶。”关云天道。

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