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王林坐在办公桌后面，看着爱申集团的一些资料。

爱申集团成立以后，王林暂时将其分成了五个大的事业部。

每个事业部交给一个副总在管理。

陈美华、贾洪喜等人各管一个事业部。

王林对这些人并不熟悉，这几个人，都是根据他们以前的成绩，由人事部选出来的。

今天王林看到他们处理事情的过程，感觉这几个人差强人意,没有周伯强那种独当一面、用起来很顺手的感觉。

尤其是在对待职工的态度上，贾洪喜他们更没有周伯强那种爱民如子的悲悯和慈爱。

从资本的角度来说，一切都以获取利润为主，只要能赚到钱，谁还在乎这些职工过得好不好？

但王林代管爱申集团，是一件全国上下都在关注的大事。

企业托管在国内是一个新鲜事物,爱申集团的成败，将关系到这种模式在国内的应用,甚至还会影响到国家在企业改革中的一些政策。

老人家特意召见王林，不就是想了解这种模式吗？

可以想见，王林在爱申集团所做的一举一动，都将受到老人家的关注。

如果职工和企业之间的矛盾闹得太过火，那王林肯定要受到批评。

所以王林想把爱申集团的改制做好。

另外，王林要做的是一家能进军“世界五百强”的企业，在管理方面，一定要做到尽善尽美，更不能闹出太大的职工事故来。

职工的留存度，对一家企业来说也是至关重要的。

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