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“彦清和我们说了，你是他最好的兄弟，所以你别拘束，大家都是兄弟，我们和彦清认识也有三四年了，都非常的熟悉，我们读研的时候，彦清那会才刚上大学，经常来我们学校蹭课，你喝什么，橙汁，可乐，雪碧，还是冰红茶？”

“冰红茶就行了。”赵明阳看着带他进屋的平头男，这人叫做周墨，是这个美食点评网站的创始人，其余两名应该是合伙人。

三人合伙，周墨当初拿出了一百万出来创业，两年时间他们的平台确实有了不少用户，但问题是这网站很难盈利。

最大的难题是没有业务员去跑业务，公司定位模糊，所有业务都是周墨自己去找客户谈，但大多的美食店都拒绝和周墨谈，主要周墨对于跑业务没经验，收费也没个标准，他们目前盈利都是来自于网页广告。

但收入没啥浮动，有的客户一月给三千，有的一年给七八千，零零散散，几个技术宅做技术可以，但对于这个公司怎么做大，怎么定位，后期如何发展，确实需要一个专业的职业经理人。

他们不是没请过，但最终都是不欢而散，共事不久就闹掰了，主要这屋内三人都主见太强了，不想去妥协，而不妥协的后果就是错失了太多机会，给了其他家对手成长起来的机会。

像这类的企业不少，技术出身还会运营的，放眼全球也没多少，大部分创始人团队都是技术专门负责技术，运营专门负责运营，分离开，分工合作，各司其职，这三人是技术没问题，但都不懂得运营，这就比较难成事了，这也是大部分创业公司做不起来的原因，没法变现盈利。

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