陈永仁之所以关注偶像选秀综艺这个事情。

更大程度还是因为这是一个产值千亿以上，甚至可能达到万亿的巨大市场。

这几年华夏的综艺节目也是百花齐放，也出现了各种音乐类选秀节目，到当数量越来越多的时候，观众就会产生视觉疲劳。

因此，适时的推出其他类型的节目，并推出一群年轻有活力的偶像，让观众们参与进来，一起和龙腾传媒集团打造、养成这些偶像，会更加吸引观众。

这也是偶像经济的魅力所在，当人也被当做商品打造包装推出，购买和喜欢该商品的用户，他对该商品的黏度会更高、更忠诚，陪伴时间更长，也愿意为之付费。

所以虽然培养偶像的成本很高，风险也高，但伴随而来的回报也是很高。

国内目前还没有成熟的机制，许多大胆的公司，想做第一个吃螃蟹的人的公司，都是在摸索阶段。

偶像的成长空间、业务能力，能不能支撑起综艺节目，出道时候的高曝光和高人气，用户有没有耐心一直陪伴，新的偶像出来会不会分流大多数粉丝，这些都是没有什么数据和经验用来借鉴和总结的。

人家棒子国的模式是流水线作业，培养练习生，直接出厂的成熟产品、岛国则主要是养成偶像法。

这些都是人家本国实际情况所决定的，但是国内市场太大，娱乐发展的阶段到底足以走这一步了吗，这些都是未知数。

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