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当然，举例只是一个示范，实际情况还要更加复杂。猺

根据传统院线票房分红来看，一般来说都是第一周一个档次、第二周到第八周一个档次、后续逐渐降低分红比例，每周每周的分红数字都不一样。

这些细节的讨论，必然也将因为流媒体上线的快慢做出相对应的调整，谋算与拉扯都在所难免。

总而言之，一切都可以调整。

其实，这就是商场最常见也最普遍的谈判套路之一：

漫天喊价，坐地还钱。

先喊一个离谱到不可思议却又不至于激怒对方导致谈判一拍两散但所有人都知道不可能实现的数字，然后再慢慢把数字降低，本来根本就没有发展可能的合作反而最终能够以一个双方共赢的方式达成。

当然，纸上谈兵容易，实际操作却充满无数困难，自诩聪明结果搬起石头砸自己的脚的情况数不胜数。猺

看——

人们震惊于蓝鲸影业将“离开的女人”在院线和流媒体同步上映的决定，议论纷纷，反对和抗拒的声讨铺天盖地，却又因为“离开的女人”这部电影本身的艺术属性而不至于彻底撕破脸皮一拍两散。

一旦蓝鲸影业寻找到突破口摧毁院线联盟打开局面，并且提出一系列阶梯式分红、上映以及合适的方案，经历前期震撼冲击之后就会产生一种“这样好像也可以接受”、“这样院线好像也不吃亏”的错觉。

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