第五百八十三章副厂长到车间检查工作
当你亲自到车间看看,你就会知道生产一支枪支是多么的不容易。每一个零件,那都是要经过很多道工序才能生产出来呢!
所以说,对于生产过程中的具体问题,还是最好让工人们自己来解决,而不是一味地制定一些规定要工人们去执行。
这就象是让牛到田地里面耕地是一样的,既要给它上套,但又要给它一定活动的空间,要是你把牛的腿都绑着的话,那它就算是有力也使不出来,就算是力气再大,也无法干活不是。
所以说,从某种方面来说,管理就是一种艺术,是须要细心去揣摩的东西,而不是一味在想当然就去做的事情。
赵中遥对于管理方面,自然有自己的一套独到的见解,也是在实践中得到了切实的证明的。在完成第一个订单的时候,赵中遥就是用了自己的外严内松的管理方法,就是在实践中得到了很好的应用。
所有的职工,就是很适应赵厂长的这种管理方法,因为,赵厂长这样的管理方法,就是能够最大的发挥职工的积极性和能动性,让他们把工作当成是一件快乐的事情。
赵厂长所制定的这种外严内松的管理措施,其内容核心就是一句话,车间外严格,车间内松散。这样,就是能够让工人们在车间里面有一定的行动自由,在工作的时候,就是能够放开手脚。这样才能够提高劳动效率和产品质量。
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