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午饭,韩松林在厂里面解决的,因为他没有碗筷,所以用柳小梅的。还好柳小梅有准备多余碗筷,不然韩松林还真的不知道用啥。
食堂也有碗筷的,有的时候,来拉货和送货的司机也会在食堂里面吃饭。
韩松林倒是没有说,要司机交钱才能够吃,这个倒是真的没有。
他们要在食堂吃饭的话,就给他们饭票,有饭票就可以吃饭。
福乐酒业各种规矩什么的,还是挺多的;实际上,越是正规的企业,那各种的条条框框就越多。
反而那些小企业,自由度相当高;自由度,不可控的同时,也意味着创新能力强。
小企业发展成为大企业,那么各种制度什么的,也是会被迅速的建立起来。
因为管五十个人,和管一百个人,完全是不同的概念。
五十个人,作为老板的话,这完全能够管得过来。
可一百人呢?
这个时候,可就不是靠老板一个人管,而由制度来管理。
韩松林接手酒厂之后,就很强调制度建设这一块。
也在不断的对各项制度这块进行完善。
光是有制度不行啊,还得要人执行。
办公室这边,就是经常的说组织下面的员工进行学习。
工人们嘛,主要就是学习生产制度,生产制度包括了具体的生产操作,卫生,安全,消防,员工权益等等方面。
福乐酒业在员工权益这块,是相当注重的。
韩松林自身也不想要说做一个周扒皮式的老板。
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