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被父亲的一个电话交到安宁集团，参加了集团的董事会。

副总经理又加上了副董事长。

除了这一项的任命之外，还有一项议题。

那就是集团的下一部的战略规划。

被戏称为“当朝宰相”的副董事长兼总经理的于明秋主张进军住宅地产开发，在房地产行业进行扩大规模。

而安宁医药不笨的负责人副总经理王维济则认为应该加在扩大医药产业投入，从现在的种植和出售原材料，到研发和制药。

任何企业都面临由小到大的问题，但是大了之后怎么发展还是问题。

基本的路子有两条，一条是多元化，一条是专业化。

国内市场空白多，有了资本，都到什么领域都能占那么一块发展起来。

但不是谁都能跨界成功。

从市场经济长期发展来看，这不是一种典型意义的道路，不是大多数企业都能成功的道路。

市场竞争一定是专业化竞争，经济学开山鼻祖亚当斯密第一个讲到的就是分工，讲专业化如何促进发展。

国际上许多大企业几百年来都是在一个领域里折腾，使之成为自己的强项，站稳了脚跟后才涉足其他领域。

安宁集团就处在这个档口上。

现在集团业务能够选择继续深耕的，其实就是房地产和医药产业。

安宁的院线到现在为止，虽然是“太子爷”亲自抓手的业务，但现在这个规模更像是商业地产的配套产业。

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