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收购youtube，只是方杰的一种投机走捷径的想法，如果能达成目的，不论是对方洲国际，还是对文化战略输出，都有很大的好处。

不过他也知道希望不大，毕竟这家视频网站是谷歌的王牌,其在全世界除华国以外的所有国家，都拥有很大的影响力，每年给谷歌带来的利润超过20亿美元。

目前国际上能够与youtube相抗衡的，只有方舟娱乐。

方舟娱乐的主体或者说前身，其实是在facebook的基础上建立起来的，此后又加入了战略核心合伙人orgflix的网络流媒体视频平台。

其中facebook带来了社交网络的巨大流量，orgflix则提供了大量的原创内容,于是方舟娱乐很快就在国际上形成了与youtube双足鼎力的竞争态势。

不过相较而言，在视频网站方面，youtube更具优势。

因为facebook虽然也有视频板块，但主要是以静态图片为主，orgflix虽然有大量的原创内容版权，但内容几乎全都是影视剧，而且内容比较老旧，毕竟奈飞的核心业务是录像带租赁市场，而不是自己拍影视剧。

而youtube背靠谷歌带来的庞大流量，不光同样拥有大量的影视剧版权，关键是网站上大部分视频，都是用户自己原创的，内容丰富，题材多样，娱乐性和交互性更强，也更受年轻人的喜爱，所以发展势头更猛。

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