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赵一虽然向秦红旗提出了这些建议，但是并不是命令，只是为他提供了一个思路，如果可行，那么就可以采用，如果不可行，就让秦红旗另想办法。

因为赵一自己处理一线的事情经验并不多，很多事情可能他自己也没有考虑到，而作为具体执行人，秦红旗可以根据他的经验判断这些建议可行不可行。

也就是这次事情比较仓促，等第一批城市化建设开始走上正轨之后，中国房屋公司就可以比较从容的对第二批城市化建设布局了。

也就是说，明年初中国房屋公司开始进行第二批城市化建设的相关谈判，然后利用一年左右的时间来进行开工前的准备工作。

也就是说第二批城市化建设大约在两年之后才开始大规模建设，这个时间间隔上面就说了，是一个相对理想的时间间隔，不会对赵一的财务造成很大的压力。

第三批城市化建设的时间间隔差不多，甚至会更久一点，而且运营模式也和前两批运营模式不一样，而是采用出售为主。

可能在第三批城市化项目建设初期，普通人没什么钱购买自己的房子，所以还是以出租为运营模式，等百姓富裕起来了，有钱购买了，再将手上的房子出售出去。

造成这种运营模式差异的，就是资源紧缺程度不同，相比起国内中心城市和省会城市，普通地级市的土地资源并没有那么紧张。

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