关于李牧的合作方案，可口可乐自身是感觉格外惊艳的，但是这种线下产品发放兑换码、线上平台兑换虚拟货币的玩法，在整个零售行业还没有人尝试过，所以即便是可口可乐这样的巨头，也有想不明白的时候。

布鲁斯代表可口可乐，向李牧提出疑问，道：“李先生，按计划书上所说，我们只需要在产品的瓶盖内侧印制特殊的兑换码即可，那么，数以亿计的兑换码由您这边来提供还是？如何实现线上兑换？”

李牧不禁有些诧异，这么简单的线上线下互动逻辑，身为可口可乐的TOP5级高管，布鲁斯竟然弄不明白。

而且不只是他，似乎整个可口可乐的高层都弄不明白。

如此看来，在2003年，世界五百强中非互联网企业对互联网的理解还非常付肤浅，将来如果专门用互联网化的说辞在这些企业面前游说，说不定能拉动更大规模的业务合作。

想到这里，李牧便对布鲁斯解释道：“如果可口可乐公司决定与我们合作的话，那我就会让我们的技术人员开发一套程序，用字母和数字组合的方式，批量生成数以亿计的、无规律的排列组合，到时候我们会将这批数据打包给你们，你们只需要将这些排列组合用特殊的方法打印在瓶盖内侧即可。”

布鲁斯数学很差，琢磨了半天还是有些一知半解，继续问道：“随即生成数以亿计的排列组合，这其中会不会不小心重复了？另外，会不会被人看出规律来，从而一口气破解大量的兑换码，导致其他人在兑换的时候却发现，自己的兑换码早就被别人兑换走了？”

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