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三步走的计划涉及范围不算小。

资金量级也不小。

起码如果单从表面上来看，现在的鸿鹄根本无法支撑，至多能捡一句妄想一口吃个胖子。

毕竟10亿都是打底。

然而即便如此，也不是谭晓蔓需要思考10分钟的原因。

在周宽将三步走计划一气儿说完，又言明风险后，谭晓蔓其实只是念头转动就把前后事务都在脑子里梳理了个明白。

怎么也花不了一分钟。

谭晓蔓还比较了解周宽在商业上的行事作风。

别看周宽好像很激进，但在真正落地事务时更偏向保守。

所以周宽嘴里的风险跟许多商人嘴里的风险不是一回事。

能干。

而且收获会超乎想象的多。

这是谭晓蔓的直接判断。

让谭晓蔓接着思考九分钟的是：周宽提出这个三步走计划代表的实际意义。

即：周宽抛弃了骨子里对商业的全部畏惧、害怕等等，他正式决定鸿鹄将全面商业化。

这里面代表的东西，是值得谭晓蔓仔细思考、反复思考的。

最终谭晓蔓思考的结果就是：行。

谭晓蔓很快说道：“三步走计划的方向就按你说得来，具体事务我会安排下去落实。”

“现在我需要稍微了解你对鸿鹄的更多想法。”

听到这个突兀的话题，周宽半点意外都没有，连犹豫都没有，直接回答：“鸿鹄需要彻底的一拆为二。”

“一部分是互联网业务为主，另一部分是核心业务。”

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