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只是任老板，很不想接受投资。

因为成立华为的前几年，都没有给合伙人分红，5位股东想要分红，他觉得革命尚未成功，还不到分红的时候。

股东意见不合，他只能把股权全部回购。

另外一点，去年的时候，中兴销售近亿元，利润2000多万元，但股权分红等使得股东之间的矛盾激化，而股东间的矛盾直接将中兴推向生死存亡边缘。

逼得中兴的侯老板自己带人出来单干。

这让任老板的心中万分警惕。

现在华为已经穷得发不出工资。

没办法，就把欠员工的钱换成股份，同时让员工出钱来买公司股份，让员工投资公司。

也就是说，现在华为的大部分股权都是在员工的手中，即便苏辰要拿走1%，他也要重新分配股权。

从某种意义上说，华为就是任老板管理思想的试验场。

军人出身的他特别喜欢谈论上甘.岭战役：美军当年用电脑模拟推演，认为可以在一天内拿下阵地，可后来的结果却让美军大跌眼镜。

原因在于电脑只能模拟常规性的东西，不可能模拟得出有人会去堵机枪眼，有人身上着火也会一动不动，这就是精神的力量。

任老板认为一个企业的核心价值观就是“上甘.岭”，“上甘.岭”也许不能直接产“粮食”，但企业一旦丢失“上甘.岭”，就永远不会产“粮食”。

军人风格就是这样，战场上缺口一旦出现，立刻填人火力覆盖，如果要等一帮连战场经验都没的人商讨争吵扯皮后，只怕都凉了。

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