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之前有过开奶茶店失败的创业经历，林淼自然看待问题的角度更多了几分老道。

面对短视频的这个风口，MCN机构大行其道的现实，如何做出自身的特色？

林淼重点考虑的是这个角度。

即先成为IP再生产IP。

是时候刻画樱花社的IP画像了。

结合自身的条件和资源，林淼首先确定了樱花社的几个“脸谱”：公益、矩阵、农副产品、文旅开发、内容创作。

公益，自然不用赘述，90后抗疫微纪录片、矩阵直播带抗疫创意、给方舱医院捐款49万……

矩阵，也是显而易见，樱花社和他的朋友们，有声优、网格员、数据分析师、街头文化达人、设计师……

农副产品，呼之欲出，初步了解，老邵的文旅开发项目的地盘就在江城1小时都市圈的范围之内，那里土特产品丰富，极有市场优势……

文旅开发，作为老邵的集团运作项目，在这个领域已经形成品牌化效应，既然是一个品牌，那么传播就是必然要做的事情，这对4A出身的林淼来说，简直就是放虎归山，如鱼得水……

内容创作，更是毋庸赘述，樱花社的创作能力已经得到了作品的检验，不但做出爆款而且社会效益巨大……

林淼把这些都捋了一遍，讲给小伙伴们。

在这一刻，林淼仿佛又回到了当年在4A工作时意气风发的状态，那可是他最好的年纪。

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