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很想看到一个有钱老板，非常有钱的老板，有非常多钱而且任性的老板，出资做生态。我所说的生态没有那么高大上，就把一个品牌做成生活的常态，生命的常态。老百姓需要你时，你就在他身边，全力帮他解决问题；不需要你时，你默默壮大自己，在下一个路口等着他。哪怕是在一个小小县城，做一个系统的，从无到有的，从生到死的生态系统，至少先打造一个大大的框架，再花费50-100年的时间，慢慢完善。

假定那个品牌，叫小A。一个普通人叫L，下面简述L和小A的光阴故事。

L还没出生时，家人就在小医院边上的最大得一家母婴用品店购买了一堆纸巾、湿巾、尿不湿、衣物、摇摇床、小推车…这家店叫小A母婴用品连锁店。

接下来L出生了，一周后，小小男生L和妈妈被送到一家月子会所，小A月子会所，呵护宝宝健康发育，帮助妈妈恢复体型。L满月摆酒，小A酒楼，不坑不宰，实惠满满，要档次有档次，要格调有格调。接下来的一段时光，吃喝拉撒用，少不了要去小A母婴店屯货。

L3岁了，家人想找一家早教班，结果就在自家小区大门拐角处，就有一家小A天启早教班，智力开发、绘画，舞蹈。类别不多，收费不低，还限制招生名额，小县城的家长们趋之若鹜。几位靓丽的女老师，青春活泼，声音甜美。不知为啥，爷爷和爸爸经常抢着接送L。

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